正规配资排名更是村集体公司市场化运作的首个亮眼成果

在乡村振兴的时代浪潮中,如何让村级集体经济从“输血”转向“造血”,激发乡村发展的内生动力?广东省高级人民法院、省委党校驻乳源瑶族自治县一六镇帮镇扶村工作队(以下简称“工作队”)提交了答卷。
在工作队精准指导与全方位赋能下,作为第二批典型村的乳源瑶族自治县一六镇罗屋村积极探索、创新发展路径——由村经济联合社作为唯一全资股东成立乳源瑶族自治县罗屋富民农旅发展有限公司,将村级资源转化为市场资本,让集体收益惠及全体村民。经过近一年的实践,不仅成功激活了村集体经济的“造血”功能,更孵化出“罗屋富民&金门桥”红薯龙须面与“瑶乡丝苗米”两款自主品牌畅销深加工农产品,以实打实的市场业绩,彰显了创新机制在乡村振兴中的强大生命力,为村级集体经济发展提供了“罗屋经验”。

“罗屋富民&金门桥”红薯龙须面
机制活化:村社全资控股,攥紧发展“主动权”
打破“引资合作”的传统路径依赖,罗屋村走出了一条“集体主导、市场运作”的特色之路。与常见的引进外部资本、稀释集体话语权的合作模式不同,罗屋村坚持由村经济联合社全资投资成立强村富民公司,从根本上确保了村集体对核心产业、品牌运营和收益分配的主导权,让发展成果真正回流到村民手中。“以前村里有好资源,但没渠道、没思路,只能看着‘金饭碗’讨饭吃。现在成立了自己的强村富民公司,我们自己当‘老板’,心里更有底了!”罗屋村党总支书记邝玉胜的话语,道出了全村人的心声。
公司并非“粗放经营”,而是建立起规范的企业管理制度。从市场调研、产品定位到渠道拓展、品牌营销,每一步都遵循市场化规律要求。工作队不仅为公司对接了优质的市场资源,更帮助培养了一支本土运营团队,让村干部、村民从“庄稼汉”变身“职业经理人”,为乡村产业的可持续发展奠定坚实的制度基础与人才储备。公司挂牌成立一年来,实现产值60余万元,收益约10万元,推动村集体经营性收益稳步提升,曾经的“空壳村”如今焕发勃勃生机,这一创新机制,真正成为激活乡村振兴的“主引擎”。
一碗好面:匠心融乡土,联结城乡“健康味”
“让五谷杂粮焕发时代光彩,以一碗原生态好面助力乡村振兴。”这是罗屋富民农旅发展有限公司的初心,也是红薯龙须面诞生的起点。为打造一款兼具乡土特色与市场竞争力的产品,公司携手高州联华食品有限公司,以粤北优质产区的“冰淇淋”红薯为核心原料,通过科学配比红薯粉与高筋小麦粉,最终打造出口感爽滑细腻、兼具红薯甜糯与麦粉筋道的红薯龙须面。
这款承载着乡土匠心的面条,不仅味道出众,收获了市场的认可,更成功荣获“美丽乡村建设管理平台”消费帮扶产品认证。考虑到都市消费者的食用与存储需求,产品采用独立小包装设计,一人一餐、方便快捷,让忙碌的城市人在家就能品尝到来自粤北乡村的原生态美味。从田间地头的红薯到餐桌上的龙须面,这碗面不仅是联结乡土与都市的味觉纽带,更是村集体公司市场化运作的首个亮眼成果,上市即收获众多消费者好评,成为消费帮扶的热门选择。

“罗屋富民&金门桥”红薯龙须面
一粒香米:科技赋农魂,香飘岭南“高端线”
如果说红薯龙须面是“接地气”的民生畅销款,那么“瑶乡丝苗米”则是罗屋村冲击中高端市场的“拳头产品”。这款米源自荣获第六届“全国好味稻”称号产地的珍贵品种,种植于“广东丝苗米产业示范村”罗屋村——这里山清水秀、土壤肥沃,独特的生态环境为丝苗米的生长提供了绝佳条件。依托省级科研团队的技术支持,罗屋村采用生态种植模式,全程严控农药化肥使用,让每一粒米都保持自然本味。

瑶乡丝苗米
煮熟后的“瑶乡丝苗米”,米粒晶莹剔透、饭香浓郁醇厚,口感软滑带韧、回甘悠长,集国家级食味奖、省级品种认证与超级稻基因于一身,成为岭南高端丝苗米市场的新秀。“以前村里的米再好,也只能在本地小范围售卖,价格上不去。现在通过公司加工推广,我们的米走进了珠三角大城市,价格好一点,村民的收入也跟着涨!”村经济联合社负责人何俊介绍到。这一粒米,不仅凝聚着科技赋能的力量,更彰显了强村富民公司打造高端农产品品牌的决心与能力,让罗屋村的生态优势真正转化为经济优势。
双品驱动:市场验成效,集体增收“实打实”
一款面、一粒米,双品驱动之下,罗屋村的产业振兴之路越走越宽。在省乡村振兴驻一六镇帮镇扶村工作队的全力帮扶下,公司把握好机遇,打通了“生产—加工—销售”的全链条:不仅接入“美丽乡村建设管理平台”等权威消费帮扶渠道,还拓展了线上电商、线下商超、企业团购、工会采购等多元销售路径。红薯龙须面凭借健康属性与助农价值,成为家庭消费、单位集采的热门选择;“瑶乡丝苗米”则以卓越品质,赢得中高端市场的青睐。

红薯龙须面
一年来,两款产品市场反响热烈,销售势头好,切实为村集体带来了可观的经济收益,村民通过土地流转、务工就业等多种方式,共享产业发展增值成果。邝玉胜介绍,公司计划进一步拓展产品线,开发更多具有瑶乡特色的优质农产品,同时延伸农旅融合产业链,让“罗屋品牌”走出乳源、走向全省、迈向全国。
罗屋村的实践充分表明,以村集体经济组织为核心,建立市场化运营主体,深度融合在地生态资源、科技赋能与品牌战略,是村级集体经济实现可持续发展的有效路径。这一年的成功探索,不仅让罗屋村摆脱了“等靠要”的困境,激发其内生动力,更为类似乡村的产业振兴提供了宝贵的“罗屋经验”。
撰文:刘泽平 许东宜
来源:南方农村报
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