股票配资中心网址李文再次回归万科北京


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大家好,我是地产高富帅。
随着一批非专业地产国央企的逐步衰落,去年开始行业迎来一批新面孔,特别是中建八子旗下的地产军团,已经成为了行业的一股新势力,各家都在亮绝活。
在中建系地产里面,长期以来都是中海发展领头,整个中建集团就属中海发展最会赚钱,作为基建系的龙头老大,中海发展也成为了理工系开发商的典型代表。
行业下行,特别是这两年,中建集团的基建业务逐年都在萎缩,地产开发商都在持续出清阶段,早期施工这一块业务肯定难可持续,因此,中建七子开始强势布局地产开发。
这两年来,中建八局与中建三局不仅仅基建业务突飞猛进,旗下的地产平台也走在了中建地产军团的前列,特别是中建三局旗下的中建壹品,投资精准且出圈。

再加上老牌的中建一局,其深耕北京的中建智地也显露出强势野心,近期能够与粤系老大的越秀地产在京城撕逼,其整体综合实力不言而喻。
中建八子里面,不管是综合竞争力还是旗下地产平台的业绩影响力,都属于垫底的存在,这几年在中建系里面的声音非常小。
在今年上半年中建八子发布的半年报可以看出端倪,中建七局的2025年半年报可谓是一部“冰火两重天”的年度大戏。
一边是归母净利润大幅增长94.6%,另一边却是营收下降7.8%,资产负债率高达88.5%。
中建七局的资产总计2146.23亿元,听着庞大,可期末负债高达1898.94亿元,资产负债率高达88.5%,这无疑是让人冒汗的水平。
要知道,光靠这暂时的净利润指标排面还可以看看,但是建筑行业回款周期长,没有实打实现金进账利润再高也虚晃。
作为总部在郑州的中建七局,这几年也跟其他兄弟企业一样,开始了房地产开发的征程,特别是近两年也强势布局华东市场,比如早期的江苏昆山,近两年的上海。
如今布局大上海的中建八子已经凑足了五家,其中建三局最为强势,作为后来者的中建七局地产,可以说要面对超强的外部竞争压力。

在此之前中建七局布局的江苏昆山,也只能说是小试牛刀,昆山属于江苏非热门城市,定位也还是刚需为主,与各大开发商布局改善豪宅市场存在差距。
中建七局地产也从未在其他核心一二线城市布局,属于典型的基础薄弱型,本次强势布局上海,这份自我突破的决心还是值得说道。
面临大上海向来超高的门槛,中建七局在上海的首个项目中环铂樾并没有引起市场多么关注,楼面价不到3万,但是价格虚高,与同区域竞品的品质仍然有较大差距。
很显然中建七局这次落子上海,也是为了在华东区域顺利扎旗,为后期全面深耕华东做好准备。
这几年早期强势布局大城市的二三线房企,无一例外在营销与产品两个维度提出了人才升级战略,中建七局也紧跟潮流,大规模开启挖人战略。
就在近期,中建七局集团营销负责人引来一位江湖老将,地产一品塘独家获悉,前万科旧将李文空降七局地产担任集团营销总监。
李文,87后,清华大学本科毕业,2010年以万科新动力身份加盟万科北京公司,从基层一直做到了片区营销负责人。
随后五年之后,李文调任万科沈阳公司营销负责人,当时万科沈阳也真是万科北方区域较大城市公司,这一时期的万科也是行业绝对的顶流。
2020年之后,李文再次回归万科北京,想必也是为了回到熟悉的地盘,当时万科北京公司也处于断粮状态,刘肖大力推广“万链”业务,李文挂帅“万链”副总。
万科在北方区域的最后几年,万链业务并没有多少起色,北京万科新增项目又特别少,李文在2023年选择离职万科。

随后李文加盟长城旗下的爱情地产,担任集团营销副总经理,作为一家规模较小的地方性房企,爱情地产走的是早期新城控股的路线,布局三四线城市为主。
不过随着这两年市场下行,爱情地产整体投资与规模也面临急速下降,一年之后,李文也选择了离职。
2024年底,李文再次加盟本土国企首创城发,负责旗下保障房中心营销管理,这家北京国企这几年一直不温不火,似乎也没有引起市场多大水花。
可以看到,虽然李文是清华的高材生,但是经历了万科这一波市场高峰期之后,其职业生涯并没有一帆风顺,北方市场对于很多地产人来说,真的是空间极度有限。
本次李总加盟中建七局,似乎还是下了较大决心,第一,七局地产总部在河南郑州,这里是北方市场最差的区域之一,可售货值也不多。
第二,作为从来没有经历南方市场压力的李文来说,如今七局地产重点布局的应该是华东区域,接下来如何带兵打仗,也是需要留给李文更多的思考时间。
最值得关注的是,除去引进集团营销负责人以外,近期中建七局在华东区域公司也吸纳了两位市场化高管,为华东区域可持续发展保驾护航。
第一位引进的也是前万科系营销人,目前中建七局地产华东公司营销总监周超已经正式扶正,今年5月才加盟中建七局地产,早期在万科苏州公司担任营销合伙人角色。
第二位引进的是来自旭辉的曹炬,目前担任中建七局地产华东公司工程总监,整体牵头华东地区的工程运营工作。
曹总作为83后地产人,中国地质大学本科毕业,早期一直都在杭州工作,核心经历在大悦城地产与旭辉集团。
特别是在旭辉集团七年的职业生涯,从运营高级经理一直做到了城市运营副总,经历了旭辉东南区域多个城市公司。
近期旭辉面临大的组织变化,本次离职选择央企,也算是一个不错的选择。
可以看到,如今华东地区的经理人,仍然还是可以找到有点含金量的岗位,相对比北方区域的地产人,还是具备一定的竞争力。
中建七局地产这波操作,相对比中建智地的霸气,中建壹品的强势,可谓是最不为人知的小弟,但是不作为就要挨打,中建七局必须亮剑。
作为中建七局地产的老大哥,八局旗下的中建东孚在上海发展得最早,规模最大,但是这几年在上海仍然还没有突围之作。
而三局旗下的中建壹品在上海的表现则更为激进和抢眼。其在营销策略中,比“兄弟单位”更趋于市场化和决策下放。
这一年更是直接引入龙湖,万科,华润系多个核心高管,在集团体系建设品牌重塑方面下足功夫,并且在四大一线城市的投资也是齐头并进。
中建壹品入沪后,拿下多个重量级地块,上海也因此成为中建壹品的又一大粮仓。
看这架势,中建七局必须要面对自家兄弟公司的强势压制,但是又要想办法慢慢突围,未来上海滩的中建系地产大会战,或许会更加激烈。
今天就聊到这里,对中建七局有希望分享的朋友,也可以留言讨论。
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地产一品堂,80后 工科理工男 深漂19年 19年猎头从业经历,16年以上地产行业沉淀,关注地产战略布局,产品运营,持续研究健康管理,个人微信:luyipin000;各位朋友可以加我随时交流探讨 共同进步;近期新增地产一品堂官方微信群,大家也可以加入,与更多的地产人+再创业者交流沟通,共同进步,还可以讨论资产配置与大健康管理。
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